Il fatturato è un indicatore che in gergo potremmo chiamare “Vanity Metrics” cioè utile solo a misurare e colmare l’ego aziendale. Il vero indicatore di benessere di un’azienda è la liquidità che permette alla stessa di sopravvivere, di fare programmi, investimenti e di espandersi.
La gestione della liquidità spesso è marginale nelle aziende ed è il luogo dell’inizio dei problemi. Il nostro processo prevede di prendere in esame le aree chiave dell’azienda.
Individuate le cause delle criticità sulla liquidità aziendale, vengono impostate azioni correttive da mettere in pratica rapidamente per ottenere nell’arco di poche settimane un tangibile miglioramento della capacità finanziaria dell’azienda.
E’ importante attuare il controllo di gestione per conoscere l’esatto andamento dei propri conti e gestire realmente la propria azienda comprendendo le aree di marginalità e di perdita.
